抗战时期贵州的出版业探究(2)

2017-11-01 21:23 来源:网络整理作者：洪荒之力手机版

　　1931年，华氏家族新一代掌门人华问渠接过文通书局的“烂摊子”。华问渠一方面采取动用“成义酒坊”赚取的利润竭力维持文通书局的正常运转;另一方面采取加强内部管理，扩大经营业务范围，更重要的是加紧引进各方人才。这一系列强有力的措施终于使曾经资不抵债、近乎破产的文通书局扭亏为盈，并逐步在出版业站稳脚跟，成为当时中国出版业的“七雄”之一。

　　二、文通书局在抗战时期的发展及成就

　　“七七事变”之后，“抗战不到半年，华北危急，平津早已沦陷，沪战不利，上海、南京相继失守。在这种大动荡的情况下，以上海为中心，以北平、南京、天津为次中心的我国现代出版业，遭遇了前所未有的沉重打击”。中国著名的出版机构绝大多数都在东部沿海，只能纷纷迁往西南地区。贵阳――一个西南地区不起眼的小城镇一跃成为陪都重庆的南大门、西南地区乃至全国抗战的交通枢纽，也成为吸引东部地区撤退人口的集聚地。贵阳文通书局面临着巨大的机遇，也承担着巨大的风险，大量人口内迁，机关、学校的到来极大地扩大了贵阳的消费市场;另一方面其他出版企业的到来形成了激烈竞争。华问渠认真分析了文通书局面临的形势，他决定充分利用抗战所带来的全国性出版市场洗牌的机会，积极进行改革以求适应市场。他制定了一系列行之有效的措施：完善内部组织架构，成立编辑所;重组书局，整合书局各类资源经营模式和业务范围，等等。经过积极改革和努力.并借助发行全国大中小学课本的机会，文通书局从一个挣扎在死亡线上的地方小企业一跃成为在全国具有影响力的大企业，销售市场由地方扩大到面向全国。　　华问渠抓住战火原因造成印刷的间歇性停顿、配送不准时等商机，在书局经营困难、资金短缺、濒临倒闭的情况下，毅然从家族其他产业之中抽调人力、资金、资源苦苦维持文通书局的运行和发展。通过自己的关系，在马宗荣教授的帮助下，开始经营课本业务，完全按照民国设置的课程标准出版中小学教材，统一及时有效地供应全国各地中心小学和国民小学。后又创造性地出版了与之相对应的教辅材料和初高中课本。经过不懈努力，文通书局成为教育部成立的“国定本中、小学教科书七家联合供应处”(简称“七联处”)成员之一。文通书局仅占3%的供应份额，却意义重大，因为这意味着在一定程度上文通书局得到了官方认可，并因此迅速成为全国七大书局之一。

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