抗日持久战局面的形成(2)

2018-04-26 04:10 来源:网络整理作者：洪荒之力手机版

　　蒋介石认为这种划分已不恰当，指出应以从卢沟桥事变到武汉、岳阳失守为抗战的第一时期，其后则为抗战的第二时期。在第一时期中，中国处于守势防御;进入第二时期后，日军力量已涉极限，因而中国开始步入转守为攻，转败为胜阶段。

　　对于中日军队在战争中的优劣之处，蒋介石作了评判。他认为日军具有如下特点，即勇往直前，誓死达成任务;忍苦耐劳与中国军队相似;贯彻命令的精神与习惯;忠群爱国形成的认同感;擅长搜索情报;战斗纪律极严等。并指出国民党军队有12大耻辱，主要是阵亡官兵暴尸战场;伤病员无处收容;不能防止士兵逃亡;军行所至民众逃避;谎报军情;逃避责任;不能贯彻命令，等等。

　　蒋介石还对武汉失守前最高统帅部战略指导的正确性进行了辩护，表示统帅部的战略是避免在华北与日军决战，而要将日军引诱到长江流域来，从而以空间换取时间，完成了持久作战的各项准备。不过，对于日军从杭州湾金山卫登陆、困守南京的失败、马当要塞的失守与日军从大鹏湾登陆等挫折，蒋介石自称为“统帅职责所在，实在不能辞其责”。

　　南岳军事会议最大目的是整理与整训军队，在军事方面改革甚多，对武汉失守后军事委员会的战略指导也有重大影响，主要内容有下列诸方面：

　　1. 重划战区。南岳会议后，军事委员会调整了战线，划分了10个战区，计有第1、第2、第3、第4、第5、第8、第9、第10及鲁苏、冀察战区。第1战区：司令长官卫立煌，辖有河南及安徽一部，共有12个步兵师、1个步兵旅、1个骑兵师、1个骑兵旅。第2战区：司令长官阎锡山，辖有山西及陕西一部，共有32个步兵师、14个步兵旅、5个骑兵师和3个骑兵旅。第3战区：司令长官顾祝同，辖有苏南、皖南及浙闽两省，计有22个步兵师、2个骑兵旅。第4战区：司令长官张发奎，辖有广东、广西，计有18个步兵师、2个步兵旅。第5战区：司令长官李宗仁，辖有皖西、鄂北、豫南，计有26个步兵师、1个骑兵队及1个骑兵旅。第8战区：司令长官朱绍良，辖有甘、宁、青及绥远等地，计有6个步兵师、9个步兵旅、4个骑兵师及4个骑兵旅。第9战区：司令长官陈诚(薛岳代)，有鄂南及湖南全省，计有52个步兵师。第10战区：司令长官蒋鼎文，辖区为陕西方面，计有9个步兵师、1个步兵旅、1个骑兵师与1个骑兵旅。鲁苏战区：总司令于学忠，辖区为苏北及山东方面，计有7个步兵师。冀察战区：总司令鹿钟麟，辖有冀察方面，共有5个师与1个骑兵师。

　　2. 减少指挥层级。军事委员会自抗战开始以后，“深感我军指挥阶层太多，自最高统帅部之军委会起，中间经过战区、兵团、集团、军，始能达到战略单位之师，共有七级”。

　　由于中国地区辽阔，交通及通讯落后，指挥层级过多，导致命令下达容易迟误，影响指挥及兵力运用，因而决定废除兵团、军团两级，改以军为战略单位，并将师以下的旅也一并撤销，这样在战略单位军以上的指挥机构只有军事委员会、战区、集团军三级，有利于战略与战术指挥。

　　3. 设立桂林、天水行营。军事委员会为有效统一地指挥南北各战区作战，增设桂林、天水行营。以白崇禧任桂林行营主任，负责协调和指挥南战场各战区作战。以程潜为天水行营主任，负责协调和指挥北战场的各战区。同时撤销了广州、西安、重庆各行营。

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