日本松下电器首创人松下幸之助松下幸之助的策划之道(2)

2017-02-05 07:51 来源:网络整理作者：搬山道人

　　松下认为，策划的第一抱负应该是孝敬社会。以社会公共为企业成长思量的前提，才是最根基的策划法门。企业如同宗教，是一种除贫造富度众生的事业。松下幸之助曾经直言不讳地说：“赚钱是企业的使命，商人的目标就是获利”。但他同时又声言，“担负起孝敬社会的责任是策划事业的第一要件”，他甚至把企业看成宗教事业来策划。这种从外貌文字上看来是抵牾的策划抱负，在松下的人生、策划实践中，却是高度统一的”。假如作一简朴的表明就是：正因为把本身的企业、事业纳入到整个社会的成长中，才要不折不扣地强调赚钱、获利，只有这样才是对社会的孝敬；相反，不赚钱，吃亏，社会也必将“吃亏”。反过来说，假如构成社会的集体、小我私家都吃亏，何来社会的“获利”？社会何故成长？赚钱获利与孝敬社会的抵牾，是不难办理的，坚苦的是树立处事、孝敬社会的信念，并把它付诸动作。

　　松下是基于奈何的认识树立起孝敬社会的企业信条的呢？他是基于对人、人生的认识。松下幸之助的乐成，不只在于他是赚钱的能手，是优秀的企业家，也在于他是一个真正的人、伟大的人。他的很多策划理念，实质上是基于他对人和人生的认识的。松下认为，人幼时需怙恃的供养、社会的培养，所以应有所回报；企业也应如此。这就是松下策划抱负最简明的逻辑。策划企业和策划人生从本质上说是一致的。松下认为，“一个小公司，其存在虽不能裨益社会，但最少不能危害社会，这是它被答允存在的最根基来由。假如公司生长了，拥有数百名或数千名员工，把不危害社会作为存在的独一来由就不足了。它不单不能危害社会，还应该在某种方面受到社会的喜爱和接待，这才是根基的策划目的。公司大到有员工几万人，它的举手投足都大概对社会造成很大的影响，相应地，就应该对国度社会有很大的孝敬，策划目的也虽然地应与此适应。松下还指出，孝敬社会不只应该是策划的抱负，也应该是抱负的策划要领，是有魂灵的策划要领。原因很简朴，企业的存在和成长都要依赖和仰仗社会。只为自私，不作任何回报的公司，怎么可以或许在社会中存在和成长？我们在前面已经相识到，松下把宗教事业和企业策划接洽在一起，那是他在旅行了一个宗教集体的总部后回程途中的遐想。他认为，宗教的宗旨是指导人们摆脱精力烦恼，享受人生幸福，是指向精力的；企业策划的宗旨是无中生有，除贫造富，是指向物质的。企业策划可以辅佐人类社会趋向富饶与繁荣，同宗教一样，也是神圣的事业。松下认为，使产物像自来水那样富裕而便宜，这应该是思想每一个策划者追求的方针，也是策划者的义务和使命。实业家的使命就是在降服贫穷，造福社会，为人民成立幸福的乐土。

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