陈同海简介陈同海为什么叫霸王(2)

2017-06-16 18:11 来源:网络整理作者：搬山道人手机版

“如果说陈同海出事对中石化没有影响，那是不客观的”，中石化一位内部人士对本报称，但最欣慰的是，陈同海并没有牵出中石化更多的干部。

“当初我们还怕，中石化会有一批干部被挖出来，但事实证明陈同海“双规”后，中石化运行得非常平稳。”

陈同海辞职后，刚刚上任辽宁省组织部部长半年的苏树林火速到任，并于当晚紧急召开电视电话会议，提出“四稳定”工作方针：要保证生产经营秩序的稳定，保证安全生产形势的稳定，保证职工队伍的稳定，保证资本市场稳定。

一周后，苏树林在考察燕山石化时又再次提出“三不变”，即原有领导分工不变，工作方针不变，原有工作程序不变。

“陈同海的一些提法比如矿权是命根子，一些战略比如大力发展天然气中石化到现在都还在用。”上述人士说。

此前，中石化集团一位人士向本报分析中国成品油市场竞争之时，还提到中石化早在陈同海时期就在东南沿海地区“打桩子围篱笆”，已先占领了重要的成品油消费城市。中石油必然也要跟随中石化做相似的工作，但恐怕要望尘莫及。

“当然苏总上任后，中石化的战略也略有变化，比如苏提出要打造上游长板，组建工程公司等”，上述人士介绍。

在下游产业占据绝对优势的中石化，2007年来的确在上游产业有不少突破。在国内，投资100亿元人民币建设新疆塔河油田，力争使其在2010年成为千万吨级的大型油田，以弥补该公司上游业务资源不足的缺陷。

在海外，仅从去年底起，中石化先后收购了加拿大Tanganyika公司和瑞士公司Addax。其中被中石化称为转型性收购的Addax一案收购金额高达72亿美元，成为中国油气行业史上最大的交易。该公司年产量达700万吨，这一数字相当于中石化2007年全年的海外份额油产量。

此外，中石化北京公司一位人士还向记者表示，相比陈，苏非常低调。上任后十分强调“严格管理”，在内部会议上多次向领导干部提出要严格要求自己。

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